2017-09-24 モチベーションと習慣 コンサルタントで企業を支援する場合、注意しなくてはいけないのは、相手企業の社長と従業員のモチベーションだ。 モチベーションが上がっているのか低いままなのか、良く見てかないと結局行動しないということになる。 モチベーション管理は重要なのだが、いつもモチベーションをすぐに上げることは当然、難しい。 そこで、最初はモチベーションを高い状態で、考え方や行動のパラダイムシフトを起こしたら、行動が習慣になるよう工夫することが重要だ。 習慣かできれば、改革が一気に進みやすい。